Description
ELABORACIÓN DE MATRIZ DE RIESGOS.
ESTÁ SUJETO A REQUERIMIENTO Y/O SOLICITUD QUE PRESENTE LA EMPRESA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES.
ELABORACIÓN DE MATRIZ DE RIESGOS
ES UN DOCUMENTO Y HERRAMIENTA DE GESTIÓN QUE PERMITE DETERMINAR CUÁLES SON LOS RIESGOS RELEVANTES PARA LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES QUE ENFRENTA UNA EMPRESA.
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Almacenamiento refrigerado Altura 1.7 mts
Servicio de almacenamiento refrigerado de productos perecederos, en cámaras de conservación de alimentos con temperaturas de 0° a 4°C en espacios por posición de estibas con altura máxima hasta 1.7 mts, resguardo y administración del inventario. Bodegas ubicadas dentro de La Gran Central de Abastos de Soledad (Atlántico) y Centro Industrial Marysol en Barranquilla (Atlántico)
Almacenamiento en seco
Servicio de almacenamiento en seco de productos perecederos, en cámaras con ambiente controlado de temperatura y humedad relativa de conservación de alimentos en espacios por posición de estibas o por arrume a piso, con altura máxima hasta 2.10 mts, resguardo y administración del inventario. Bodegas ubicadas dentro de La Gran Central de Abastos de Soledad (Atlántico)
PAQUETE PARA AFILIACIÓN A ARL
Crossdocking
La mercancía se distribuye directamente al cliente sin pasar por un periodo de almacenamiento previo. La mercancía permanece en el almacén por muy poco tiempo después de su recepción. Además, no se produce su colocación en las estanterías y, por ello, tampoco es necesario realizar el proceso de picking.
Fases:
I- Programación de la distribución por parte de los proveedores.
II- Recepción de la mercancía en almacén.
III- Registro y revisión de la carga recibida como parte del procedimiento de control de calidad.
IV- Vuelta a embalar, consolidación de los pedidos (si es necesario) y expedición de la mercancía.
ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICOS
CAPACITACIONES
CONJUNTO DE ACTIVIDADES DIDÁCTICAS QUE ESTÁN ORIENTADAS A AMPLIAR LOS CONOCIMIENTOS, O LAS APTITUDES Y HABILIDADES. ESTA PERMITE A LOS TRABAJADORES TENER UN MEJOR RENDIMIENTO LABORAL GRACIAS A LA ADAPTACIÓN DE LAS EXIGENCIAS CAMBIANTES DEL ENTORNO.
• CAPACITACIÓN INICIAL AL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL CCL
• CAPACITACIÓN INICIAL AL COMITÉ DE COPASST
• RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CCL
• RESILIENCIA
• LIDERAZGO PARA TODOS
• COMUNICACIÓN ASERTIVA 1
• COMUNICACIÓN ASERTIVA 2
• SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE
• LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
• TELETRABAJO Y SALUD MENTAL
• RIESGO PSICOSOCIAL
• ACOSO LABORAL
• VIDA Y TRABAJO, CLAVES PARA LA AUTOGESTIÓN
• ACOSO LABORAL Y TRABAJO EN CASA
• METODOLOGÍAS DE NEGOCIACIÓN
• CAPACITACIÓN EN SALUD VISUAL
• CAPACITACIÓN EN DESORDENES MUSCULO ESQUELÉTICOS
• CAPACITACIÓN A BRIGADAS DE EMERGENCIA Y REALIZACIÓN DE SIMULACROS
• CAPACITACIÓN EN DISEÑO DEL SG-SST
• CAPACITACIÓN EN HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLES
• CAPACITACIÓN EN HIGIENE POSTURAL
• TEMA A SOLICITUD DE LA EMPRESA (EL CUAL SE EVALUARÁ Y SE DARÁ RESPUESTA DE VIABILIDAD AL SOLICITANTE)
Picking
Se desarrolla dentro de la bodega, llevado a cabo por un equipo de personas que preparan los pedios. Este proceso incluye aquellas operaciones cuyo objetivo es extraer y acondicionar los productos demandados por los clientes y que se manifiestan a través de los pedidos.
• Se realiza siempre antes que el packing.
• Implica recorridos y desplazamientos.
• Los recorridos del picking implican también una planificación previa.
Calidad de servicio al cliente
• Rotación del stock controlando el FIFO y la caducidad.
• Posibilidades de recuento e inventario permanente.
• Información en tiempo real.
• Cero errores.
Fases - Tiempo medio %
I- Preparativos Del 5% al 25%
II- Recorrido Del 25% al 35%
III- Extracción Del 10% al 35%
IV- Acondicionado Del 15% al 25%
Total del tiempo dedicado 100%"