ADMINISTRACIÓN DEL SG SST 21 ESTÁNDARES
$ 800.000
Administramos su SG SST, nos encargamos de la ejecución de las actividades necesarias para cumplir con los 21 estándares aplicables a su empresa.
Description
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Administramos su SG SST, nos encargamos de la ejecución de las actividades necesarias para cumplir con los 21 estándares aplicables a su empresa , que correspondan al seguridad y salud en el trabajo y realizamos acompañamiento a las actividades que correspondan a gestión humana.
Additional information
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| Duración del servicio |
12 meses |
|---|---|
| Modalidad |
Presencial y/o remoto |
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Almacenamiento congelado
Servicio de almacenamiento congelado de productos perecederos, en cámaras de conservación de alimentos con temperaturas de 0° a 4°C en espacios por posición de estibas con altura máxima hasta 1.7 mts, resguardo y administración del inventario. Bodegas ubicadas dentro de La Gran Central de Abastos de Soledad (Atlántico) y Centro Industrial Marysol en Barranquilla (Atlántico)
Almacenamiento en seco
Servicio de almacenamiento en seco de productos perecederos, en cámaras con ambiente controlado de temperatura y humedad relativa de conservación de alimentos en espacios por posición de estibas o por arrume a piso, con altura máxima hasta 2.10 mts, resguardo y administración del inventario. Bodegas ubicadas dentro de La Gran Central de Abastos de Soledad (Atlántico)
ASESORÍA PARA LA CONFORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y EJECUCIÓN DE SIMULACROS
SE DENOMINA BRIGADA DE EMERGENCIA AL GRUPO DE PERSONAS QUE SE ENCUENTRAN DEBIDAMENTE ORGANIZADOS, ENTRENADOS Y DOTADOS, CON LA CAPACIDAD DE IDENTIFICAR LAS CONDICIONES DE RIESGO EN EL ENTORNO LABORAL Y COMO CONSECUENCIA DE ELLO, ACTUAN PARA PREVENIR, CONTROLAR Y REACCIONAR EN SITUACIONES DE RIESGO, EMERGENCIA O SINIESTRO
Picking
Se desarrolla dentro de la bodega, llevado a cabo por un equipo de personas que preparan los pedios. Este proceso incluye aquellas operaciones cuyo objetivo es extraer y acondicionar los productos demandados por los clientes y que se manifiestan a través de los pedidos.
• Se realiza siempre antes que el packing.
• Implica recorridos y desplazamientos.
• Los recorridos del picking implican también una planificación previa.
Calidad de servicio al cliente
• Rotación del stock controlando el FIFO y la caducidad.
• Posibilidades de recuento e inventario permanente.
• Información en tiempo real.
• Cero errores.
Fases - Tiempo medio %
I- Preparativos Del 5% al 25%
II- Recorrido Del 25% al 35%
III- Extracción Del 10% al 35%
IV- Acondicionado Del 15% al 25%
Total del tiempo dedicado 100%"